你清楚地指出人员流动的复杂性

对人员流动的需求和相关成本正在上升. 企业需要移动性概念, 为公司增加价值，同时控制成本. 更糟糕的是，今天有很多员工 erwarten能够灵活地远程工作. 人才流动意味着什么, 借调管理和国际部署? 利用专业知识, 美世的数据和技术, 为了应对这种复杂性. 
发现人才流动的解决方案

41%的高管认为, 公司的根本变化是工作的重新定位, 需要劳动力和工作. 29%的高管希望抓住机会, 重新定位借调人员.

日益复杂的人才流动

这种流行病加快了全球人员流动趋势和做法. 在危机来临的时候，公司必须反思其终极策略. 

其中最重要的方面之一是平衡职业发展的成本和需求，以及与公司需求相匹配的员工流动性。. 根据美世公司2020年全球国际招聘政策和实践研究，高成本仍然是人才招聘的主要障碍之一。. 

企业寻找机会, 替代的传统长期干预, 取代更廉价的人才流动形式. Dazu gehören: 

98858威尼斯70570成本, 对企业都是如此, 削减薪酬, 以及工人:内部, 担心国外购买力的人, 至关重要. 

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人才流动是一个复杂的问题，由以下因素决定: 

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  • 公司的短期和长期目标和要求
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  • 内部政策、技术和流程
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  • 培训和继续培训工人的国际行动
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  • 职业管理的思考
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美世拥有专业知识, 数据和技术解决方案, 管理这种复杂性. 

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与此同时，远程工作和混合形式, 最初是由大流行封锁措施强加的, 越来越多的工人认为这是理所当然的. 你现在期望你可以在任何地方工作，不仅是本地的，而且是全球性的. 新的期望意味着, 移动团队现在必须管理全球分布的劳动力，而不仅仅是迁移过程. 

了解不同地区的98858威尼斯70570成本, 对企业都是如此, 削减薪酬, 以及工人:内部, 担心国外购买力的人, 至关重要. 

人才流动是一个复杂的问题，由以下因素决定: 

  • 公司的短期和长期目标和要求
  • 内部政策、技术和流程
  • 培训和继续培训工人的国际行动
  • 职业管理的思考

美世拥有专业知识, 数据和技术解决方案, 管理这种复杂性. 

人才流动支持公司和个人 

战略上的人才流动应该使组织和个人从中受益. 

公司方面:

  • 国际人才库的适应和多样化: 有效的移动管理与数量决策携手并进, 国际员工的培训和技能培训. 它既涉及管理一个国际人才库，也涉及人员从一个国家转移到另一个国家。.
  • 促进人才多元化: 当获得国际经验是最好的方法, 达到最高管理职位, 妇女和少数族裔在特使中的代表性不足破坏了增加多样性的努力.
  • 确保 高管晋升机会 是正确分布的.
  • 填补关键技能缺口 在关键市场
  • 留住重要人才通过策略性地将它们从停滞的市场转移到更活跃的市场.
  • 更普遍地说，这是一个促进 职能和业务活动的全球化.

就个人而言:

  • 正确的工作: 在员工职业发展方面，并非所有职位都是平等的. 真正促进职业发展的职位取决于公司和行业。. 全球流动性发挥作用, 当涉及到, 让世界各地高潜力的人获得这些职位.
  • 正确的技能: 哪些技能能加速员工的职业生涯? 国际行动(实体的或虚拟的)是最好的选择吗?, 获得这些技能? 
  • 正确的网络: 另一个显著特征是接近高层管理人员。, 可能性, 交流和向专家学习:在公司内部, 和能力, 与他们建立联系, 作为公司内部的“影响者”. 同样，员工的位置也会影响能力。, 建立一个有效的网络. 这很重要, 是否在总部, 在一个区域节点或一个小节点, 远程站点正在工作.

了解更多关于战略人才流动的信息.

了解如何将全球流动与您的整体人才管理战略成功结合起来的实用建议.
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适合你的人才流动策略

为了简化复杂性，设计是成功的关键. 

凭借从经验中获得的正确数据和见解，以及专门开发的技术，美世4号成功地实现了这一目标。.800个国际客户:支持内部，400个客户.削减全球数千名移动员工的薪酬. 

我们在以下方面支持您: 

  • 战略和政策制定
  • 津贴和津贴
  • Assignee Experience
  • Richtlinien-Benchmarking
  • Kundenspezifische Beratungslösungen

人才流动的正确数据

为国际员工制定高效透明的薪酬方案变得越来越困难. 高度多样化的工作安排和灵活的工作时间安排就像你的员工价值主张一样复杂。. 他们可以在国际人才竞争中发挥决定性作用。.

如何确保, 你的国际员工:内部公平, 高效和一致地支付?

让你做出明智的决定, 我们市场领先的数据解决方案涵盖以下领域: 

人才流动专家委员会

今天，有三个主要因素迫使企业这样做。, 修订其国际招聘指南:
  1. 以客户需求和降低成本为导向的新组织结构
  2. 全球商业动态的不同速度
  3. 区域一体化和寻找外籍候选人:在全球范围内
美世的咨询服务可以帮助您, 在竞争激烈、成本意识强的商业环境中，成功地安排您的海外和国内搬迁.

国际Mitarbeitermobilitätsberatung

  • 流动战略与人才管理  

    人才管理是全球流动面临的最大挑战. 美世帮助您将流动性和人才管理结合起来.

  • 制定和更新移动政策

    每一个成功的全球移动计划背后都有一个经过深思熟虑的政策, 与商业目标打交道, 关注员工期望和市场机会. 最好的指导方针读起来像路线图，将目标与行动、行动与结果联系起来。. 将最佳实践融入整体组织文化, 使项目具有竞争力和以市场为导向，并将流动性与人才管理和薪酬策略联系起来.

  • 为您的移动政策制定基准

    你能证明吗?, 你的外籍人士薪酬和管理策略是有效的? 与竞争对手相比，你的政策公平吗?? 你能解释一下你需要什么来获得其他决策者的支持吗??

  • 实施和沟通移动计划 

    不管, 您是在开发新程序还是在现有程序的基础上开发新程序, 是对于平稳过渡至关重要, 识别潜在的挑战和变化对现有外籍人士的影响. 

    三个关键领域——协调, 决策和执行——必须加以考虑.

  • 移动程序过程的验证

    面对巨大的成本, 与员工招聘有关的, 跑步公司, 没有定期主动审查其国际借调方案的有效性, Gefahr, 它的指令执行不力, 外派人员感到失望和效率低下，这对企业的成功产生了负面影响。.

  • 给新进入员工流动性领域的公司的建议

    决定实施什么样的移动政策，以及这些政策的沟通和管理，是全球企业面临的最大挑战之一。. 第一批外派包裹和条件通常在总部单独谈判。. 当方案的范围和规模扩大时, 经常需要一种更结构化的方法来响应不同的位置和任务需求.

  • 促进多样性、平等和包容(DEI) 

    人才在工作和地区之间的流动是促进多样性的关键。, 平等和包容，人力资源团队应该带头发展多元化的人力资源结构.

国内工人流动咨询:内部

国内重新安置计划的基准

帮助我们的客户优化他们的国内搬迁计划, 利用美世丰富的资源，提供政策专业知识和全面的数据解决方案。. 通过我们的解决方案，您可以确保, 采取具有成本效益和竞争力的措施，并制定正确的激励措施，在国内招聘员工.
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制定和更新国内调动政策

为您的组织制定适当的、具有成本效益的国内搬迁政策可能是一项复杂的任务。. 通过广泛的研究和与客户的合作:我们知道内部, 没有统一的方法来执行正确的指示.
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人才流动技术解决方案 

我们的全套基于云的移动软件解决方案为所有移动团队及其全球员工提供数字化和可访问性的好处，无论他们的年龄如何, 无论你的预算如何，你的人才流动计划的规模和复杂性. 

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美世人才流动技术解决方案

美世开发了一个解决方案。, 促进国内和国际人才流动. MMP技术平台是与ServiceNow®合作开发的. 它允许管理复杂的员工流动计划，并将人才流动的所有方面集中在一个地方。.

该平台提供了一个交互式平台, 实时可配置访问数据和内容, 简化工作流程, 降低成本和风险，实现高盈利能力. 结合我们全面的咨询服务，MMP为您提供无与伦比的支持。, 你在移动之旅中需要的.

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