BAV管理中的多重危机? HR BPO als Lösungsweg 

多重危机是一个无处不在的话题——不仅仅是Twitter上的一个标签. 这个术语描述了几个严重问题或危机同时存在的情况。, die eine Gesellschaft, 影响一个国家或世界. 这是一个经济组合的问题, politischen, sozialen, 环境和其他挑战, 可以相互影响和加剧. 

著名例子:COVID-19大流行, 不仅引发了一场全球卫生危机, 但也有经济危机, 造成失业和社会危机，加剧了德国和世界各地的政治冲突。.

在职业退休领域，企业也面临着多种复杂的挑战——大趋势, 需要综合和全面的反应. 在某种程度上，它们本身就是当前困扰世界的多边危机的后果。. 我们已经确定了其中两个大趋势，并研究了它们对职业退休的意义。. 

你面临的挑战是什么? Wir helfen Ihnen, 确定和实施具体措施, 提高贵公司bav部门的短期和长期弹性.

我们的联系人经常报告内部压力增加。, 加速组织转型. 在企业的所有领域提高流程的效率和成本效益. 在人力资源领域，这通常意味着:手动流程将实现自动化，数字化瓶颈将逐步消除。.

许多公司最近已经朝着云解决方案迈出了第一步，或者正在考虑具体的项目。. IT系统，特别是人力资源管理，从经典的本地解决方案迁移到云。. 这是有充分理由的:获得定期, sicherheitskritischen Systemupdates, 简单的功能升级或降级，减少对内部系统专家的需求, 举几个例子. 压力也来自外部:市场领先的人力资源系统供应商正在逐步停止对内部系统的支持，现在只向新客户提供进入云计算的途径。. 

BAV战略家抓住势头, 因为在转型项目的背景下，BAV管理的现代化总是有机会的. 云迁移的关键问题包括: 

• 目标数据模型是什么? 
• 所有相关的bAV数据是否被迁移，或者旧系统是否必须并行运行?? 
• 是否可以为即将到来的外包项目建立适当的接口/数据交付给外部供应商?

此外，在共享服务中心中捆绑人力资源服务可能会迫使bav经理。, 利用bav管理开辟新的设计途径. Dringend zu klären ist, 共享服务中心的员工是否也会处理有关bAV的问题和订单，以及是否需要额外的本地服务和咨询服务。. 

员工对数字福利体验的期望是基于标准的。, 私人部门已经习惯了——比如，现代的、用户友好的银行应用程序。, 完全取代了去当地银行分行. bAV和定期账户也有望通过数字自助服务更容易、更快地获取实时个人信息。, 每年在信箱里找到一份立场声明, hat sich überholt. 全面的数字和方便的功能被认为是理所当然的:

• 快速、简单的概述
• 24/7可用性
• 通过企业和家庭终端访问
• 数字投票(薪酬转换), Auszahlungsoptionen, 有权领取福利的遗属等.)
• 对决策的实际帮助，例如:. B. 年金缺口计算器、价值模拟等.
• 数字联系人管理(地址、银行信息等).)

归根结底，就像经典的光鲜小册子时代一样，这是一个感知的问题. Wahrnehmbarkeit. 当bAV不仅仅是企业的社会成就时, 同时也是留住员工的积极和有吸引力的工具, muss die nötige, 确保现代的可见性——否则bAV将在利益的空隙中消失, 他们说:“哦，是的。, 我想我也有.“

最好的能力是可用性，团队运动员说。. 这同样适用于活期账户和现值账户，或. 一般利益:最重要的因素是可见性和可用性。. 其他一切都是谈判的问题.